martes, 29 de abril de 2025

MANUAL DE ORGANIZACION DE UNA EMPRESA DEPORTIVA

Organización Deportiva Peruana

Organización y Funciones de Entidades Deportivas Peruanas

Basándonos en la información de las fuentes, los componentes esenciales y características relevantes que definen la organización y funciones en el ámbito deportivo peruano se encuentran en documentos normativos y de gestión como Estatutos, Reglamentos, ROF, Manuales de organización y funciones específicos, Organigramas y Planes Estratégicos Institucionales.

1. Estructura Organizacional y Órganos

Estructura Interna y Organigramas

Definición de la estructura interna, reflejada en un organigrama que muestra las relaciones entre las partes y los niveles jerárquicos.

[Image of Organigrama de una organización deportiva peruana]

Órganos de Gobierno y Administración

  • Identificación de órganos como la Asamblea de Bases, Junta Directiva, Presidencia, Secretaría General, Comisiones, etc.
  • Ejemplos: Estructura del IPD, FPF, Clubes Deportivos.

Base de la Estructura

  • La estructura se basa en las funciones de cada miembro y en los objetivos de la organización.

2. Roles, Cargos y Funciones Específicas

Definición de Roles

  • Competencias y deberes de los miembros.
  • Detalle de roles y funciones (ej., Secretario, Gestor Deportivo).

Organismos Rectores y Funciones

  • Funciones de FDN, ANPPERÚ, FPF, COP.
  • Funciones de comisiones específicas (Legal, Médica, etc.).
  • Definición de perfiles profesionales.

3. Procesos y Procedimientos Internos

Manuales y Reglamentos

  • Manuales de Procedimientos para acciones diarias.
  • Reglamentos internos de ligas y federaciones.
  • Reglamentos de uso de instalaciones.

Tipos de Procedimientos

  • Procedimientos administrativos, laborales, contractuales, bancarios, procesales.
  • Ejemplos específicos de procedimientos (FPV, FPF): presentación de documentos, fusión de clubes, Registro Nacional de Deportistas, organización de campeonatos, inscripción de equipos, suspensión de partidos, planillas de juego, controles médicos.

Procesos Generadores de Valor

  • Identificación de procesos primarios, estratégicos y de apoyo.

4. Regulaciones y Normativas Aplicables

Normativa General

  • Cumplimiento de estatutos, reglamentos y decisiones de organismos superiores (FPF, FIFA, CONMEBOL).
  • Aprobación de estatutos y reglamentos de entidades subordinadas.
  • Adecuación a normativas superiores.

Detalles de la Normativa

  • Normas para controlar acciones (constitución de la Junta Directiva, participación de miembros).
  • Requisitos para ser miembro o participar en roles (jueces, edades de deportistas).
  • Inscripción obligatoria de miembros.
  • Igualdad de normas para todos los miembros.
  • Criterios de selección (entrenadores, jueces).
  • Canales de comunicación.
  • Medidas disciplinarias.

5. Vinculación con la Estrategia y Objetivos

  • Alineación de estructura, roles y funciones con los objetivos de logro.
  • El organigrama debe cumplir los objetivos de la organización.
  • Ejemplo: Plan Estratégico Institucional del IPD.
  • Establecimiento de políticas basadas en la planificación estratégica.

6. Gestión Administrativa y de Recursos

Principios de Administración y Recursos Humanos

  • Principios de planeación, organización, dirección y control.
  • Gestión de recursos humanos (reclutamiento, selección, contratación, evaluación, capacitación).
  • ROF del IPD y la Unidad de Personal.

Recursos Financieros, Materiales e Información

  • Gestión de recursos financieros (ingresos, presupuestos, control financiero).
  • Gestión de recursos materiales e infraestructura.
  • Gestión de información.
  • Procesos de toma de decisiones.
  • Establecimiento de indicadores de control y medición del desempeño.

En Resumen

Los documentos de organización de entidades deportivas peruanas detallan la estructura jerárquica, las funciones y competencias, los procedimientos, las normas, la vinculación con objetivos estratégicos y la gestión de recursos.

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