PROCESO FERIA DE PROYECTOS FIIS-UNI

DIAGRAMA DE PARETO 

¿QUÉ ES EL DIAGRAMA DE PARETO? 

-Es una representación gráfica de los datos obtenidos sobre un problema, que ayuda a identificar cuáles son los aspectos prioritarios que hay que tratar. 

-También se conoce como “Diagrama ABC” o “Diagrama 20-80”. 

-Su fundamento parte de considerar que un pequeño porcentaje de las causas, el 20%, producen la mayoría de los efectos, el 80%. Se trataría pues de identificar ese pequeño porcentaje de causas “vitales” para actuar prioritariamente sobre él.

TIPOS DE DIAGRAMA DE PARETO: 

Existen dos tipos de diagramas de Pareto: 

-Diagramas de fenómenos. Se utilizan para determinar cuál es el principal problema que origina el resultado no deseado. Estos problemas pueden ser de calidad, coste, entrega, seguridad u otros. 

-Diagramas de causas. Se emplean para, una vez encontrados los problemas importantes, descubrir cuáles son las causas más relevantes que los producen. 

¿CÓMO SE UTILIZA?

Los pasos para realizar un diagrama de Pareto son: 

1. Determinar el problema o efecto a estudiar. 

2. Investigar los factores o causas que provocan ese problema y como recoger los datos referentes a ellos. 

3. Anotar la magnitud (por ejemplo: euros, número de defectos, etc.) de cada factor. En el caso de factores cuya magnitud es muy pequeña comparada con la de los otros factores incluirlos dentro de la categoría “Otros”. 

4. Ordenar los factores de mayor a menor en función de la magnitud de cada uno de ellos. 

5. Calcular la magnitud total del conjunto de factores. 

6. Calcular el porcentaje total que representa cada factor, así como el porcentaje acumulado. El primero de ellos se calcula como: % = (magnitud del factor / magnitud total de los factores) x 100 El porcentaje acumulado para cada uno de los factores se obtiene sumando los porcentajes de los factores anteriores de la lista más el porcentaje del propio factor del que se trate.

7. Dibujar dos ejes verticales y un eje horizontal. Situar en el eje vertical izquierdo la magnitud de cada factor. La escala del eje está comprendida entre cero y la magnitud total de los factores. En el derecho se representan el porcentaje acumulado de los factores, por tanto, la escala es de cero a 100. El punto que representa a 100 en el eje derecho está alineado con el que muestra la magnitud total de los factores detectados en el eje izquierdo. Por último, el eje horizontal muestra los factores empezando por el de mayor importancia. 

8. Se trazan las barras correspondientes a cada factor. La altura de cada barra representa su magnitud por medio del eje vertical izquierdo. 

9. Se representa el gráfico lineal que representa el porcentaje acumulado calculado anteriormente. Este gráfico se rige por el eje vertical derecho. 

10. Escribir junto al diagrama cualquier información necesaria, sea sobre el diagrama o sobre los datos.

¿Qué es el Diagrama de dispersión?

También conocido como gráfico de dispersión o gráfico de correlación consiste en la representación gráfica de dos variables para un conjunto de datos, analizamos la relación entre dos variables, conociendo qué tanto se afectan entre sí (por ejemplo, (x,y), uno de cada conjuntos, asimismo, muestra estos pares como una nube de puntos.
Además tenemos tipos de correlaciones : 

• Correlación positiva  
• Correlación negativa 
• Correlación nula o sin relación

¿Cuál es su uso en una organización?

Entre sus usos está descubrir y mostrar las relaciones entre dos conjuntos asociados de datos y confirmar relaciones anticipadas entre dos conjuntos asociados de datos.

Además, puede estudiar la relación entre: dos factores o causas relacionadas con la calidad, dos problemas de calidad, un problema de calidad y su posible causa. Podemos determinar las diferentes variables y su correlación.

 DIAGRAMA DE ISHIKAWA 

MAPEO DE PROCESOS DE ADQUISICION DE MATERIALES EN EL AREA DE ABASTECIMIENTO

VIDEO DEL DOP

La lista de chequeo es una de las 7 herramientas de calidad, también llamada hoja de verificación, check list, planilla de inspección y hoja de control, es un formato generalmente impreso utilizado para recolectar datos por medio de la observación de una situación o proceso específico.

CHECK LIST DEL PROCESO DE ADQUISICION DE MATERIALES EN EL AREA DE ABASTECIMIENTO

 GRÁFICO DE CONTROL

DEFINICIÓN:

Los gráficos de control se pueden definir como una herramienta estadística que se utiliza para controlar un proceso y poder prever posibles fallos de producción mediante métodos estadísticos. Se utilizan en la mayoría de procesos industriales.  

UTILIDAD:

Las gráficas de control son diagramas que sirven para examinar si un proceso se encuentra en una condición estable, o para asegurar que se mantenga en esa condición.

Aplicando esta herramienta de calidad a el proceso de cantidad de matriculados en la  FIIS 

• ¿Qué es el Diagrama de Ishikawa y para qué nos sirve?
• El Diagrama de Ishikawa es una herramienta que nos ayuda a analizar detalladamente las posibles causas de un problema en concreto.
• Su representación gráfica se caracteriza por describir el problema en un recuadro y enumerar las causas en las espinas que surgen de ella, estas pueden dividirse por categorías y explicar de lo más general a lo más particular para dar un mejor resultado con un análisis profundo del tema. Las ideas se dan después de un brainstorming, sea grupal o individual. Con ello, se puede dar comienzo a organizarlas y ubicarlas en el diagrama dibujado.

 -Uso del diagrama de Ishikawa:

Es también conocido como el la espina de pescado, su principal función es ayudar en los análisis de organización. Principalmente se usa para encontrar las causa de un problema. 

-Diagrama de Ishikawa en la Feria laboral FIIS:

En este caso lo use para ver las posibles causas de porque la feria laboral filis podría ser un fracaso o no podría llegar a ser desarrollado con normalidad por distintas causas.

Es importante porque brinda una gran ayuda ya que puede facilitar la visualización d causas de un problema, esto debido a que su formato de espinas de pescado nos permite observar con claridad las distintas etapas y procesos de los principales problemas.

 ¿Qué es la gráfica de control?

La gráfica de control o carta de control, creada por Walter Andrew Shewhart (1920), es una de las 7 herramientas de calidad definidas pro Ishikawa. Consiste en la plasmación de los datos de un proceso en forma cronológica en una gráfica con un valor nominal, que suele ser el objetivo del proceso y junto a límites establecidos (inferior y superior), lo que permite determinar cuándo una variación no es normal.

¿Qué logramos con esto?

Tomando como ejemplo que eres un confeccionista de edredones, produces edredones que deber tener una concentración mínima de imperfecciones. Por ejemplo, en una muestra de 10 edredones, 1 presenta al menos un defecto, por lo tanto, hay una fracción defectuosa de 0,1. Este valor se ubica en en el gráfico. Esta gráfica de control es por atributos, donde se piensa en una característica de calidad basada en atributos como el cumplimiento con respecto a una especificación.

Las causas de ciertas variaciones pueden ser dadas por sucesos asignables como la falla de ajuste del pantógrafo al momento de coser, y aleatorios como el apagado inesperado de la cosedora antes de tiempo.

¿Para qué sirve el gráfico de producción?

Tiene varios beneficios definidos.

- Análisis de proceso: Te permite determinar qué es lo normal en un proceso cuando algo no está bien en él.

- Control de proceso: Esto permite intervenir en el proceso para mejorarlo.

- Mejoramiento del proceso: Permite identificar donde se encuentran las fallas y tenemos datos de entrada que nos servirán para plantear soluciones a las fallas.

 HERRAMIENTAS DE CALIDAD: HISTOGRAMA

¿Qué es un histograma y para qué sirve?

El histograma o diagrama de frecuencias es uno de los primeros gráficos que se aprenden en la enseñanza estadística. Nos permite representar la distribución de frecuencias de una o más variables, con lo que podemos analizar distribución, dispersión, aleatoriedad y frecuencia. Está compuesto por barras ubicadas verticalmente. El eje x representa la categoría o el intervalo de la variable continua que se analiza. El eje y define la altura de la barra, en el colocamos la frecuencia o valor correspondiente del intervalo. Es común ver este gráfico en tableros de control de calidad del producto o servicio.

Uso del histograma para el proceso de préstamo y devolución de libros de la biblioteca FIIS:

Tamaño de la muestra: 50 alumnos

 DIAGRAMA DE RECORRIDO DE  LA BIBLIOTECA FIIS

 El diagrama de Pareto: Qué es y cómo se construye

DOP: IMPORTACIONES DE REPUESTOS Y ACCESORIOS INDUSTRIALES

En el siguiente video, se presenta la explicación del DOP de importaciones de repuestos y accesorios industriales de la empresa HYDRABOX PERU E.I.R.L.

INTEGRANTES:

DIAGRAMA DE RECORRIDO DEL INVENTARIO DE LA BIBLIOTECA FIIS

 PROCESO DE ÁREA  ABASTECIMIENTO

¿Cómo aplicas esto al trabajo de tu grupo?

¿Sirve esto para un ingeniero industrial?

 Gráfico de control

Las gráficas de control son diagramas que sirven para examinar si un proceso se encuentra en una condición estable, o para asegurar que se mantenga en esa condición. 

Todos los días se tomaban muestras de las formas llenas, de un departamento en particular, en una compañía de seguros para revisar la calidad del desempeño de ese departamento. Con el fin de establecer una norma tentativa para el departamento, se tomó una muestra de 300 unidades al día (n=300) durante 10 días, obteniendo los siguientes resultados:

Notamos que el proceso se encuentra bajo control, pues los promedios de unidades defectuosas se encuentran dentro de los límites de control superior e inferior.

 INFORMACIÓN DE LOS COSTOS

                                                                             HISTOGRAMAS

Un histograma es la representación gráfica en forma de barras, que simboliza la distribución de un conjunto de datos. Sirven para obtener una "primera vista" general, o panorama, de la distribución de la población, o de la muestra, respecto a una característica, cuantitativa y continua.

 En un histograma el eje de las  (o abscisas) consiste del rango en el cual se encuentran los datos. Ahora, las bases de los rectángulos consisten de los intervalos en los cuales agrupamos dichos datos. 

Por otro lado, en el eje de las  (u ordenadas) tenemos más opciones, dependiendo estas opciones es el tipo de histograma que tenemos. Los dos tipos principales de histogramas son los siguientes:

 GRAFICO DE CONTROL

Creado por Walter Andrew Shewhart en 1920, el diagrama o gráfico de control, también conocido como diagrama de Shewhart, carta de control o diagrama de comportamiento de proceso, es una de las 7 herramientas de calidad definidas por Ishikawa.

Con esta herramienta representamos los datos en torno a un proceso o situación de análisis con un límite superior e inferior definido. Cuando se presenta una situación atípica; por ejemplo que haya 3 puntos de datos seguidos por fuera de los límites, se debe de investigar la causa para determinar por qué ocurrió esto.

Aquí es entonces, donde radica la ventaja del gráfico de control, pues nos permite monitorear y controlar a fin de tener un funcionamiento estable.

¿Qué hacer ante las variaciones de un proceso? ¿Cómo tomar decisiones basados en datos? El diagrama de control es la respuesta.

Uso en la Produccion de tornillos

En la produccion de tornillos, cada tornillo que se hace debe medir entre 3,55 cm y 3,60 cm. Menos de 3,55 cm o más de 3,60 cm se consideran tornillos defectuosos. Por ende, estableces tu límite de control superior en 3,60 cm y tu límite inferior en 3,55 cm. Se anota las medidas de los tornillos que se producen a diferentes horas del día. bueno si Un día ves que en el gráfico de control, hay 7 tornillos producidos a las 3 de la tarde que están por fuera de los límites, ahi ocurre un error el cual puede ser por dos tipos de causas:

• Causa asignable: Si consigues hallar una causa concreta o que ocasiona una variación excesiva y obedece a una situación especifica, hablamos de causa asignable. Es el tipo de causa que debemos corregir. Por ejemplo la deficiente capacitación del trabajador o la falta de ajuste de una máquina.
• Causa aleatoria: Cuando no consigues hallar una explicación concreta a una variación, o si la variación fue ocasionada por un evento sin importancia que no se volverá a repetir, hablamos de causa aleatoria. También se le suelen llamar variaciones naturales o causas naturales. Es el tipo de causa que esta presente en la vida misma, fortuita. Ejemplos son la curva de aprendizaje del trabajador y elcierre inesperado del software.

¿Qué logramos con el grafico de control?

1. Análisis de proceso : Se establecen los limites en la produccion de los tornillos donde en la grafica se da limiti inferior y limite superior.
2. Adquieres control del proceso, Conoces el comportamiento del proceso. ¿Es estable?, ¿se mantiene? ¿qué tan frecuente se sale de control? Esto te permite intervenir sobre el proceso para mejorarlo. Este, a continuación es el tercer beneficio.
3. Mejoramiento del proceso, No basta analizar y controlar un proceso. Es necesario mejorarlo. Con el diagrama de Shewhart identificamos dónde se generaron las fallas y tenemos datos de entrada para hacer análisis de causas en aras de plantear soluciones a las fallas.

 PROCESO DE RECORRIDO: DESPACHO DE ADUANAS