Características del Manual de Organización y Funciones (MOF)
Según las fuentes proporcionadas, el Manual de Organización y Funciones (MOF) presenta las siguientes características principales:
- Es un documento formal.
- Es un Documento Técnico Normativo.
- Lo elaboran las empresas para plasmar parte de la forma de la organización que han adoptado.
- Sirve como guía para todo el personal.
- Describe la función general y específica a nivel de cargo o puesto de trabajo.
- Contiene la estructura organizacional, comúnmente llamada organigrama.
- Incluye la descripción de las funciones de todos los puestos en la empresa.
- Determina las funciones generales y específicas, responsabilidades, y autoridad de los cargos dentro de la Estructura Orgánica de cada dependencia.
- A menudo incluye en la descripción de cada puesto el perfil y los indicadores de evaluación.
- Establece en un documento anexo los requisitos mínimos de los cargos dentro de la Estructura Orgánica.
- Está en concordancia con la Estructura Orgánica y Funciones generales establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones (ROF).
- Se basa en los cargos considerados en el Cuadro de Asignación de Personal (CAP).
- Proporciona información a los Trabajadores de la Empresa sobre sus funciones y ubicación.
- Cumple con lo dispuesto por las “Normas de Control Interno” emitidas por la Contraloría General de la República.
- Se constituye en una herramienta de Gestión.
- Propicia una organización funcional estructurada que permite cumplir a la Empresa con la Visión y Misión definidos.
- Su uso interno y diario minimiza los conflictos de áreas, marca responsabilidades, divide el trabajo, y fomenta el orden.
- Es necesario para certificaciones de calidad (ISO, OHSAS, entre otras).
- Contribuye a lograr la eficiencia, eficacia y calidad de servicio.
- Ayuda a aplicar programas integrales de capacitación.
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