Los 14 puntos de Deming por Gianfranco Torres Ruiz

 1) Crear una visión y demostrar compromiso.



2) Aprender la nueva filosofía.



3) Entender la inspección.



4) Dejar tomar decisiones con base únicamente en los costos.




5) Mejorar en forma continua y permanente.







6) Instituir la capacitación.




7) Instituir el liderazgo.



8) Eliminar el temor.





9) Optimizar los esfuerzos de los equipos.






10) Eliminar las exhortaciones.







11) Eliminar las cuotas numéricas y la administración por objetivos. 







12) Eliminar las barreras que impiden sentir orgullo por el trabajo realizado.





13) Fomentar la educación y la automejora.



14) Emprender una acción. 



Comentarios

Entradas más populares de este blog

Guía Peruana para implementar la gestión por procesos en las MIPYMES

TIPOS DE MARKETING: KIARA CAUSHI