En la actualidad nos desenvolvemos en un mundo competitivo y
lleno de oportunidades, por lo cual es necesario que sepamos gestionarnos a
nosotros mismos.
Hoy en día las personas tienen la opción de desempeñarse en
lo que deseen, por ello cada uno debe conocer sus fortalezas, para saber cuál
es su lugar.
El análisis del feedback puede ayudarnos a conocer nuestras
fortalezas. Algunas implicaciones de este análisis son situarnos en aquellas
fortalezas que puedan generar resultados positivos, trabajar en mejorar aquellas
habilidades en las que somos buenos, descubrir dónde nuestra arrogancia provoca
ignorancia y superarla. Uno debería gastar el mínimo esfuerzo posible en
mejorar áreas de baja competencia. Hace falta mucha más energía y trabajo para
mejorar desde la incompetencia a la mediocridad que para pasar del desempeño de
primera a la excelencia. Al tratar de cambiarse a sí mismo, es difícil que
tenga éxito.
Demasiadas personas trabajan de maneras que no son
compatibles con ellos y eso disminuye el buen desempeño. Al igual que nuestras
fortalezas, nuestra forma de desempeñarnos es única. De la misma forma que la gente obtiene resultados haciendo
aquello en lo que son buenas, también obtienen resultados trabajando de las
maneras en que mejor se desempeñan.
Existen diferentes formas de aprender, lamentablemente las
escuelas solo enseñan una forma de esta. Algunas personas trabajan mejor como
miembros de un equipo; otras trabajan mejor solas. Algunas son excepcionalmente
talentosas como líderes y otras son simplemente incompetentes en ello.
Los valores son muy importantes, trabajar en una
organización cuyto sistema de valores es inaceptable o incompatible con los
propios condena a la persona tanto a la frustración como al mal desempeño.
Al nosotros querer contribuir en una organización, familia,
etc.; debemos tener un plan que por lo general no debe cubrir más de 18 meses y
todavía ser razonablemente claro y específico.
Estos diferentes aspectos nos ayudan a gestionarnos a
nosotros mismos, lo que crea una revolución en la población.
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