"Las preguntas del estudiante son las semillas del aprendizaje real" -Ramsey Musallam, "Cuando un universitario se presenta como un buscador de verdades, allí donde esté y allá donde vaya, deberíamos felicitar a la universidad por haber respondido a su misión formativa"
martes, 29 de abril de 2025
Tarea sobre manual de organización de una universidad en el perú
Manual de Organización Universitaria
Manual de Organización de la Universidad
1. Aspectos Introductorios y Generales
Presentación o Introducción: Explica el propósito del manual, su ámbito de aplicación y el marco normativo (Ley Universitaria, Estatuto, ROF). Menciona su importancia para la acreditación universitaria.
Finalidad u Objetivos: Establece el propósito principal del manual, como ordenar los cargos, determinar responsabilidades, mejorar la gestión y servir de base para perfiles y documentos técnicos.
Base Legal: Menciona las normas legales que respaldan el manual, incluyendo la Constitución Política del Perú, la Ley Universitaria, el Estatuto, el Reglamento General y el ROF.
Generalidades: Incluye información básica sobre la universidad, sus principios, misión y visión. Explica la naturaleza de la universidad como institución de educación superior.
Glosario de Términos: Define los términos clave utilizados en el manual para asegurar una comprensión uniforme.
2. Estructura Orgánica
Descripción de la Estructura: Detalla la estructura de la universidad, mostrando las áreas y su relación para el logro de los objetivos. Describe la organización de la sede central y la estructura de apoyo para la educación a distancia.
Organigrama(s): Representación gráfica de la estructura, mostrando áreas, niveles jerárquicos, líneas de autoridad, subordinación y responsabilidad. Puede incluir organigramas generales y específicos.
[Image of Organigrama de una Universidad]
Listado de Unidades Orgánicas: Enumera los órganos y unidades que componen la estructura, como Órganos de Gobierno, Control, Asesoramiento, Línea, Unidades Académicas Desconcentradas, Direcciones, Centros, Oficinas y Unidades.
3. Descripción de Funciones y Puestos
Funciones Generales de las Unidades Orgánicas: Describe las funciones a nivel de cada unidad o área (académicas, administrativas, económicas). Ejemplo: la Oficina de Personal administra el potencial humano.
Funciones Específicas de los Cargos/Puestos: Detalla las responsabilidades y obligaciones específicas de los diferentes cargos, incluyendo funciones rutinarias de trabajo. Describe funciones de autoridades, directivos, profesionales, técnicos y personal de apoyo.
Atribuciones y Competencias: Especifica la capacidad de decisión, la jerarquía y el ámbito de supervisión de los cargos directivos.
Relaciones Funcionales: Esquematiza las relaciones entre las funciones dentro de la organización, incluyendo relaciones de coordinación y dependencia.
Funciones por Tipo de Órgano/Unidad: Describe las funciones de los órganos de gobierno, control, asesoramiento, línea, y unidades académicas/administrativas específicas.
4. Perfiles de Puestos (o Requisitos)
Define las características de cada puesto de trabajo.
Establece los requisitos y perfiles ideales para cada cargo, incluyendo nivel educativo, capacitación, experiencia y conocimientos específicos (habilidades y destrezas).
Actúa como un instrumento para determinar quiénes deben ocupar los cargos y qué acciones realizarán. Sirve como base para la elaboración de perfiles específicos y la validación del potencial de recursos humanos.
5. Normativa Interna y Políticas
Fija las políticas y establece los sistemas administrativos.
Establece lineamientos y guías para desarrollar las rutinas diarias.
Puede incluir detalles sobre el régimen económico.
Para educación a distancia, los reglamentos generales deben incluir procedimientos específicos de planificación, gestión, administración, evaluación, ingreso, permanencia, promoción y egreso.
6. Mantenimiento y Actualización
Debe incluir una Disposición Final o secciones que indiquen que el manual es un documento dinámico.
Debe ser sujeto a revisiones y actualizaciones periódicas para adaptarse a las necesidades cambiantes y al desarrollo organizacional de la universidad.
Debe dejar constancia expresa de que las modificaciones deben respetar los niveles de aprobación establecidos.
La actualización permanente es necesaria debido a la dinámica y crecimiento propio de la universidad.
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